Page 110 - Plano de Atividades e Orçamento (PAO) 2025
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Tabela 11 - Evolução de ETI por pilar estratégico de atuação

                                     Previsão executado         Previsão PAO                Variações %
                                                                                       2024 –   2025 -   2026 -
                                         2024       2025       2026        2027
                   Pilar estratégico de                                                 2025   2026   2027
                       atuação
                                                                                              (6)={(3)
                                                                                       (5)={(2)-     (7)={(4)-
                                       (1)     %     (2)   %    (3)   %     (4)   %             -
                                                                                       (1)}÷(1)      (3)}÷(3)
                                                                                              (2)}÷(2)
                  INTEGRAÇÃO DE ÁREAS E
                  RELAÇÃO COM A POLÍTICA   125,2   70%   127,4  67%  129,0  66%   134,0   67%   2%   1%   4%
                       PÚBLICA
                 APOSTA NO APOIO TÉCNICO,
                   NA QUALIFICAÇÃO E   12,2   7%    14,0   7%   13,7   7%   13,6   7%   15%    -2%    -1%
                 INFORMAÇÃO AO CIDADÃO
                 REFORÇO DA COOPERAÇÃO E
                                      6,6     4%     6,5   3%   6,5   3%    6,5   3%    -1%    0%     0%
                   REDES INSTITUCIONAIS
                 APROXIMAÇÃO À SOCIEDADE   6,6   4%   6,6   3%   6,6   3%   6,6   3%    0%     0%     0%
                  CAPACITAÇÃO INTERNA E
                   DESENVOLVIMENTO    29,5    16%   35,6   19%   39,0   20%   39,4   20%   21%   10%   1%
                    ORGANIZACIONAL
                      TOTAL ETI       180    100%   190   100%   195   100%   200   100%   6%   2%    3%


               Na  tabela  seguinte  apresenta-se  a  distribuição  da  evolução  2022-2024  dos
               recursos humanos e respetivos gastos, e previsão para 2025.


                            Tabela 12 – Evolução dos recursos humanos e gastos associados

                                                                                                  Unidade: €
                                                                                        Variações
                                      Previsão   Estimativa   Execução   Execução

                                       2025       2024      2023     2022
                                                                               2025 – 2023     2025 - 2024
                                                                             %     Valor     %      Valor
                 Gastos Totais com Pessoal   10 099 494,82   9 037 887,64   7 254   5 843   39%   2 845 210,83   12%   1 061 607,18
                         (1)                               283,99   858,36
                    (a) Gastos com Órgãos
                                      296 021,3   315 951,4   170 724,8   271 271,0   73%   125 296,5   -6%   -19 930,1
                       Sociais
                    (b) Gastos com Cargos
                                     2 114 142,5   1 902 060,6   1 840 346,1   1 426 943,2   15%   273 796,4   11%   212 081,9
                      de Direção
                     (c) Remunerações do
                                     5 898 954,0   5 082 371,8   3 864 205,2   3 113 361,2   53%   2 034 748,9   16%   816 582,2
                       Pessoal
                       (i) Vencimento base +
                                     4 384 141,0   3 865 491,2   2 655 976,4   2 412 437,9   65%   1 728 164,6   13%   518 649,7
                 Subs. Férias + Subs. Natal
                        (ii) Outros Subsídios   1 514 813,0   1 216 880,6   1 208 228,8   700 923,3   25%   306 584,3   24%   297 932,4
                         (iii)Valorizações   0,0   0,0      0,0      0,0      -     0,0      -       0,0
                    Remuneratórias
                      (d) Benefícios pós-  0,0    0,0       0,0      0,0      -     0,0       -      0,0
                      emprego
                     (e) Ajudas de Custo   69 300,0   56 960,0   14 152,2   19 567,1   390%   55 147,8   22%   12 340,0
                    (f) Restantes Encargos   1 721 077,1   1 680 543,8   1 364 855,8   1 012 715,9   26%   356 221,3   2%   40 533,3






               PAO 2025                                                                               102
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