Page 109 - Plano de Atividades e Orçamento (PAO) 2025

Tabela 10 - Evolução de ETI por eixo de reporte
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Previsão
Previsão PAO Variações %
executado
Eixo de 2024 2025 2026 2027 2024 - 2025 2025 - 2026 2026 - 2027
reporte
(5)={(2)- (6)={(3)- (7)={(4)-
(1) % (2) % (3) % (4) %
(1)}÷(1) (2)}÷(2) (3)}÷(3)
ENERGIA 128,6 71% 134,5 71% 135,6 70% 137,4 69% 5% 1% 1%

HÍDRICA 5,6 3% 2,9 2% 3,3 2% 3,3 2% -49% 14% 0%
OLMC 10,9 6% 11,3 6% 13,1 7% 13,3 7% 3% 16% 2%
ÁREAS DE
35,3 20% 41,4 22% 43,1 22% 46,1 23% 17% 4% 7%
SUPORTE
TOTAL 180 100% 190 100% 195 100% 200 100% 5% 3% 3%

Observa-se uma crescente afetação de horas de trabalho no pilar estratégico
“Integração de áreas e relação com a política pública”, impulsionado pelo
investimento no desenvolvimento de novos projetos e iniciativas, mas também
em resposta aos desafios inerentes ao apoio ao desenho, implementação e
monitorização de políticas públicas, no âmbito da atuação da ADENE, com especial
enfoque para o reforço de recursos para apoiar a transposição da EPBD, e suporte
às atividades decorrentes dessa transposição a ocorrer, em grande medida, no
ano de 2025.

Ainda na análise realizada, verifica-se em 2025 um aumento no pilar de atuação
“Aposta no apoio técnico, na qualificação e informação ao cidadão”,
previsivelmente associados a atividades no âmbito de apoio aos técnicos do SCE
na sequência da prevista transposição da EPBD, e de reforço de informação ao
cidadão. Observando-se uma tendência decrescente da atividade neste pilar, nos
anos seguintes.
No pilar “Capacitação interna e desenvolvimento organizacional” prevê-se a
necessidade de alocar maior esforço de trabalho, com vista a ter processos cada
vez mais eficazes e melhoria contínua dos sistemas orçamental e de reporte
promovidos por uma equipa com elevados níveis de motivação e performance.
No que respeita aos outros pilares estratégicos, verifica-se uma tendência para a
estabilização durante os anos em análise.

31 Devido aos contratos de trabalho dos colaboradores da ADENE estarem divididos entre a obrigação de trabalho 7.5 horas/dia
e 8 horas/dia, os cálculos de ETI tendo por base as horas trabalhadas, resultam num número total geral não inteiro. Os valores
incluídos na tabela têm em conta as entradas e saídas de colaboradores ao longo do período em análise.

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