Page 31 - Plano de Atividades e Orçamento (PAO) 2025

6. ESTRATÉGIA CORPORATIVA

6.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

A ADENE tem como Missão o desenvolvimento de atividades de interesse público
na área da energia e suas interfaces com outras políticas setoriais, em articulação
com as demais entidades com atribuições neste domínio, incluindo a eficiência
energética na mobilidade e a eficiência hídrica.

A ADENE tem como Visão ser uma instituição agregadora que mobiliza e dinamiza
a aplicação da política pública, parceira de excelência do setor empresarial e
associativo, próxima do cidadão, contribuindo para reforçar o posicionamento de
Portugal na linha da frente da descarbonização e da transição energética.

Os Valores da ADENE, redesenhados com a colaboração de toda a organização,
são:

• Cooperação: Valorizamos o trabalho coletivo e a rede de parceiros
institucionais, integrando e conciliando perspetivas e visões
complementares, promovendo a colaboração e a cooperação com os
diferentes stakeholders para a prossecução de objetivos comuns.
• Inovação: Promovemos a partilha de conhecimento, dinamizamos e
fomentamos alterações comportamentais, criando mais valor para a
sociedade.
• Referência: Somos uma entidade de referência com um papel
determinante para a transição energética e acrescentamos confiança nos
nossos resultados garantindo os mais elevados padrões de ética e de
qualidade, aplicando rigor e competência em todas as áreas em que
atuamos, através dos nossos profissionais de excelência.
• Sustentabilidade: Criamos impacto na sociedade através de ações e
ideias inovadoras na procura de soluções de eficiência para a
descarbonização, contribuindo para o reforço da sustentabilidade
ambiental, social e económica.

6.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A ADENE, como instituição agregadora que mobiliza e dinamiza a aplicação da
política pública, parceira de excelência do setor empresarial e associativo, próxima
do cidadão, continuará a contribuir para o reforço do posicionamento de Portugal
na linha da frente da descarbonização, da transição energética justa e sustentável.

É neste contexto que o Conselho de Administração dá continuidade ao projeto de
maximização de recursos e a otimização de sinergias capazes de dar resposta a
todos os desafios que o ano de 2025 apresenta.

A estrutura interna consolida a estratégia e visão da ADENE para o ano de 2025,
evidenciando a capacidade de prosseguir as suas atividades com clareza e
transparência, reforçando as dimensões técnica, de cooperação institucional,
literacia e comunicação, na prossecução dos seus objetivos e mantendo a sua
utilidade no que diz respeito à prossecução da política pública.

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