Page 15 - 2018-11-05 - Relatório Trimestral 2ºT 2018 VF_REV Abr2019
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Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas

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                RESPONSABILIZAÇÃO INDIFERENCIADA


            Os princípios da Governança Cooperativa exigem que o Conselho de Administração da ADENE assegure
            sempre  um  comportamento  eticamente  elevado,  independente  do  estatuto  público,  privado,
            governamental ou sem fins lucrativos, o tamanho ou a indústria da organização.


            O Conselho de Administração garante que as suas práticas de governança encorajam comportamentos
            éticos e incentivam a gestão de riscos de corrupção. O Conselho de Administração monitoriza a eficácia
            da gestão do risco de corrupção da organização, constando esta permanentemente na sua ordem de
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            trabalhos .
            No entanto, a exigência elevada dos seus padrões éticos não se limita aos administradores, mas a

            todos os colaboradores, independentemente do nível de responsabilidade que assume da organização
            – camada dirigente e trabalhadores, assim como auditores externos. É esperado que expliquem como
            é que a organização responde às regulamentações, ao escrutínio público ou dos seus associados .
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            Cada nível organizativo tem, assim, papéis e responsabilidades distintas:

            a) O Conselho de Administração, para além de assegurar que o seu funcionamento é conforme estas
               regras,  entende  os  riscos  de  corrupção,  mantém  a  sua  fiscalização,  idealiza  e  implementa  o
               programa de gestão de risco de fraude,  “liderando pelo  exemplo”; implementando  os controlos

               internos adequados  como referido em capítulo anterior e posterior;
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            b) Nos restantes trabalhadores recai a responsabilidade de exercer um forte controlo interno sobre os
               riscos  de  corrupção,  independentemente  do  seu  nível  de  senioridade,  devendo  ter  a  básica
               compreensão  do  que  é  considerado  um  comportamento  corrupto  e  estar  atentos  a  possíveis
               advertências; entender o seu papel dentro da estrutura de controlo interno; entender as políticas

               e procedimentos internos; participar em processos de criação de um ambiente de controlo forte e
               desenhar e implementar atividades de controlo de corrupção, assim como a sua monitorização;
               reportar suspeitas e incidentes e cooperar com investigações .
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            Assim,  a  ADENE  escolhe,  em  concordância  com  as  melhores  práticas  nacionais  e  internacionais,
            atribuir a responsabilidade pela vigilância e alerta de existência de riscos de corrupção não apenas

            aos  detentores  de  responsabilidades  corporativas,  mas  a  todos  os  seus  colaboradores.  Para  tal,
            disponibiliza os processos e ferramentas já anteriormente mencionados e implementa um plano de
            sensibilização generalizada a todos os colaboradores sobre esta temática.







            16  Managing the Business Risk of Fraud: A Practical Guide, página 7.
            17  Ibidem
            18  Managing the Business Risk of Fraud: A Practical Guide, página 13 e 14
            19  Managing the Business Risk of Fraud: A Practical Guide, página 14 e 15

             2020-07-30 - ADENE - PlnGestRiscosCorrupInfracConexas
                                                              Nivel de Classificação de Segurança: Público   Pag 15/55
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