Page 88 - Plano de Atividades e Orçamento (PAO) 2025

atitudes e desempenho, por forma a incrementar o desempenho e a
competitividade organizacional. Neste sentido, o programa ESTRUTURAR PARA
VALORIZA(RH), criado em 2023, continuará a ser implementado em estreita
ligação e interseção com as restantes políticas organizacionais da ADENE,
definindo diretrizes e práticas relativamente à contratação, retenção,
desenvolvimento e gestão dos colaboradores. Pretende-se, inclusive, que
constitua uma ferramenta de apoio no planeamento, desenvolvimento e
acompanhamento das suas trajetórias na ADENE. O programa estrutura as bases
para uma gestão de pessoas assente em três pressupostos fundamentais:
• People centered, procurando focar no que traz efetivo valor acrescentado
aos colaboradores da ADENE;
• User friendly, recorrendo a instrumentos simples, mas de elevada eficácia;
• Measurable, utilizando indicadores de medida (people analytics) e
dashboards de acompanhamento.
O programa em 2025 será implementado nos seguintes termos:
• Elaboração, implementação e acompanhamento do sistema de gestão de
recompensas, de carreiras e do desempenho.
Assim, atuar-se-á no sentido da ADENE ficar mais capacitada para gerir as suas
pessoas aludindo ao propósito, envolvimento e produtividade, proporcionando-
lhes uma verdadeira employee experience, assim como apresentando-se
suficientemente apelativa no mercado laboral (ótica de employer branding) para
dar resposta aos propalados desafios de atração, captação e retenção de
profissionais.

Pretendendo dar-se início a um processo de estudo e implementação de benefícios
flexíveis na ADENE, utilizando os benefícios existentes e potenciando a sua
utilização pelos colaboradores conforme a fase da vida e necessidades individuais.

Ao nível da conciliação entre a vida profissional, pessoal e familiar, procurar-se-á
aperfeiçoar a reforçar as políticas já existentes, com a implementação do Plano de
Igualdade, Inclusão e Não Discriminação.

8.5.2 DIGITALIZAÇÃO E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

A atuação da ADENE no ano de 2025 continuará a estar assente na digitalização
de processos, na adoção de melhores ferramentas de teletrabalho e no reforço
das plataformas digitais ao serviço ao cidadão. Para tal, a atuação será alicerçada
em tecnologias digitais e sistemas de informação robustos, num quadro de
eficiência, fiabilidade e segurança dos dados e da informação, procurando a
máxima valorização dos mesmos em prol do interesse público.
Neste enquadramento, prevêem-se as seguintes atividades:
Ao nível da digitalização:

• Adaptação contínua dos portais, em particular do SCE, SGCIE, CLASSE+ e
acompanhamento e gestão de outros ou novos portais;
• Manutenção evolutiva e corretiva dos websites públicos da ADENE,
reestruturação e desenvolvimento e publicação de novos websites tal como
o novo portal da ADENE;

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