Page 21 - REOT 3T_ 2019 VF

ADENE - Agência para a Energia
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No âmbito do projeto WATTer Skills, cofinanciado pelo programa ERASMUS+ da CE, foram realizadas, na Grécia, a
reunião de parceiros e a reunião com o Conselho Consultivo Grego e, em Portugal, a reunião com o Conselho Consultivo
nacional do projeto, composto pela APA, ANQIP, ERSAR e ANQEP, de discussão dos relatórios IO e IO2 concluídos.

INCUBAÇÃO
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Após conclusão, incluindo o teste, otimização e validação, da metodologia de avaliação e classificação da eficiência
hídrica de habitações, foi iniciado o desenvolvimento da marca e conceito gráfico para o seu lançamento em mercado.
No âmbito deste instrumento, cuja concretização comprovou bem as vantagens e sinergias da atuação ao longo da
cadeia de valor da ADENE, desde a Inovação à Incubação com o objetivo de lançar em Operação, foi confirmada a
empresa Planbelas, promotora do empreendimento Belas Clube de Campo, como "Membro Pioneiro” do instrumento,
traduzindo-se na futura atribuição dos primeiros 30 números do sistema, incluindo imóveis construídos e imóveis em
fase de projeto.

Manteve-se a prospeção de atividades e modelos de sustentabilidade na área da eficiência hídrica e nexus água-energia,
que permita o alargamento sustentado do contributo da ADENE nestas vertentes em novos setores, como o industrial.

OPERAÇÃO

Foi realizado a primeira ação piloto do Projeto WATTer Skills, em particular o Módulo de Auditoria e Comunicação com
os utilizadores do Curso de Especialista de Eficiência Hídrica em Edifícios do Setor Residencial. Esta ação presencial, de
um dia, decorreu em Lisboa, com mais de 50 participantes, ultrapassando largamente o número mínimo previsto na
candidatura, de 8 participantes. Sem afetar a execução financeira do projeto, este alargamento permitiu tirar ainda mais
partido desta ação para obtenção de feedback e contributos em relação ao projeto em global e a este módulo concreto.
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OLMC
Valores em k€
Δ
Operador Logístico de Mudança de
Comercializador de Energia Exec. 3º trimestre AC Exec. Exec vs PAO 2019 vs 2018 PAO 2019 % Execução
PAO 2019
Ano
2019 2018
Rendimentos 1 059 1 176 917 -9,9% 15,5% 1 568 67,6%
Gastos 1 012 1 336 892 -24,3% 13,5% 1 877 53,9%
Resultado 48 -160 26 129,7% 85,7% -309 -15,4%
Face ao PAO do ano, a U-OLMC apresenta uma percentagem de execução dos rendimentos de 67,6% e dos gastos totais
de 53,9%.

A principal atividade do 3º Trimestre de 2019 foi a disponibilização do Portal OLMC para o mercado SNGN. O processo
de transição entre o GPMC-GN (e_Switch) e o Portal OLMC implicou o desenvolvimento de um sistema de tradução de
mensagens do antigo modelo de dados para o novo, permitindo que processos em curso no sistema antigo continuassem
a ser processados pelo e_Switch. Este processo de transição com o funcionamento dos dois sistemas em paralelo foi
uma exigência de otimização, para que os operadores não tivessem que interagir com dois sistemas de GPMC em
simultâneo.
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Em paralelo com a atividade em curso da migração do e_Switch para o Portal OLMC no mercado SNGN, durante os
meses de julho e agosto, realizámos um conjunto de reuniões de preparação da entrada em testes do Portal OLMC da
eletricidade, com os operadores com atividades neste sistema mais críticas e de maior risco, EDP Distribuição e EDP
Serviço Universal. O objetivo foi garantir o arranque dos testes entre EDPSU/OLMC/EDPD em setembro. Estes testes
tiveram arranque em meados de setembro.

No final do 3º Trimestre, foram também efetuadas reuniões com o mercado SEN, para preparação do arranque do
período de testes do Portal OLMC neste mercado, a ocorrer no 4º Trimestre de 2019.
Os desvios apurados na execução do terceiro trimestre de 2019 estão em linha com o que já se tinha verificado no
trimestre anterior, sendo que estes desvios resultam de uma menor execução de custos incorridos face aos estimados
no PAO 2019 da U-OLMC, quer por atrasos no projeto de implementação do Portal OLMC, quer por atrasos na
implementação de infraestruturas informáticas para suportar o portal, facto que é parcialmente compensado com um
aumento dos gastos com pessoal face ao previsto nesta data.
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