Page 5 - Relatório Trimestral 2T 2018

ADENE - Agência para a Energia
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No que à atividade da U-OLMC diz respeito, foi finalizado o processo de contratação da OMIP para a
evolução da solução de GPMC-GN (e_Switch), dando-se também início à especificação funcional do
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ADENE - Agência para a Energia GPMC da Eletricidade, ainda que recorrendo aos serviços da EDP Distribuição. Nesta fase ainda não se
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e_Switch II para o SNGN e para o SEN. No decurso do trimestre também se deu início à operação do
encontra cumprido o expresso no Decreto-Lei n.º 38/2017, no art.º 8º, relativo à elaboração pela ERSE
dos procedimentos de mudança de comercializador e na alínea a) do art.º 11º, relativamente às condições
de transferência os quais tem implicações significativas na operação da U-OLMC.

No que diz respeito à vertente de Eficiência Hídrica, foram concluídos os projetos de assistência técnica
contratados em 2017 no âmbito do nexus água-energia e aprovado o cofinanciamento, pelo Fundo
Ambiental, da fase piloto do Projeto CERTAGRI, em parceria com o ISA – Instituto Superior de Agronomia.

Na sequência do anúncio e arranque do Programa de Eficiência Hídrica em Edifícios Públicos – PEH2O,
do Ministério do Ambiente, a ADENE participou na primeira fase deste programa, que se iniciou com o
Projeto Piloto de Eficiência Hídrica nos edifícios públicos onde se encontram instalados os vários
Ministérios, tendo, como parceiros na execução do projeto piloto, a EPAL e a ADENE, em conjunto com
doze Gestores de Eficiência Hídrica. Os desvios verificados nos rendimentos e gastos na área Hídrica no
2.º trimestre resultam da recalendarização de algumas atividades face ao previsto no PAO 2018, bem
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ADENE - Agência para a Energia No período em análise, a execução do Plano de Investimento foi residual. Com exceção da U-OLMC, esta
como da não celebração de contrato-programa ou outra forma de cofinanciamento.

situação ocorre dentro do previsto, por um lado devido aos investimentos dependerem de processos de
contratação pública com exigências de preparação de avaliações e estudos prévios à elaboração de
cadernos de encargos, que se encontravam em curso, e por outro devido ao facto de a execução de
“trabalhos para própria empresa” só ser reconhecida como investimento no momento da conclusão e

validação de cada projeto específico, a qual se prevê que venha a ocorrer nos trimestres seguintes. Por
esta razão, verifica-se igualmente que alguns dos gastos reconhecidos no trimestre serão balanceados
com rendimentos a reconhecer nos trimestres seguintes, aquando do reconhecimento dos “trabalhos para
a própria empresa” que lhes estão associados.

No final do 2º trimestre, a ADENE contabilizava um total de 109 colaboradores, tendo sido admitidos 3

colaboradores e registadas 4 saídas. Assim, apesar de se registar um pequeno crescimento face ao
número total de colaboradores no início de 2018, obteve-se um ligeiro recuo comparando com o resultado
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ADENE - Agência para a Energia do 1º trimestre. Quanto às horas efetivas de trabalho, foram executadas 39,1% dos ETI previstos no PAO
2018, estando alinhado com a expectativa de um maior número de admissões a partir do 3º/4º Trimestre,
decorrentes da aprovação do PAO 2018 em Assembleia Geral de Associados a 11 de junho de 2018.
Após a partilha da Política de Recursos Humanos mencionada no 1º trimestre, este 2º trimestre foi
maioritariamente dedicado à implementação da primeira etapa do Sistema de Gestão de Desempenho,

definindo-se objetivos individuais mensuráveis para cada colaborador e conclui-se o processo de
calibração remuneratória alinhado com a matriz de evolução profissional.

Os rendimentos globais apurados no período foram de 6 138k€ e os gastos totalizaram 4 684k€, para um
resultado líquido de 1 454k€. O resultado líquido deste período assume um desvio positivo muito

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