Page 47 - Plano de Atividades e Orçamento ADENE 2018

ADENE - Agência para a Energia
ADENE - Agência para a Energia
ADENE - Agência para a Energia

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Apresenta-se de seguida a tabela do quadro de pessoal revista em que é possível identificar as ADENE - Agência para a Energia
diferenças nesta proposta de PAO 2018 face ao previsto no Plano de Atividades e Orçamento de
2017 e à sua execução.

Variação
Orçament 31/dez/17 Real 2017 vs Orç. 2017 Orçamento Real 2017 vs Orç. 2018 Variação Orçamental
Variação
2017 vs 2018
2018
o 2017
ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia 127 ADENE - Agência para a Energia 43.3% ADENE - Agência para a Energia
21.7%
84
72
Direções Operacionais
15
-4.2%
69
-3
12
16.7%
6
Direções de Suporte
36
43
30
20.0%
13
19.4%
7
5
0
-100.0%
0
-100.0%
0
-5
0.0%
-5
Órgãos de Gestão*
Total
105
21.0%
20
18.7%
-2
-1.9%
107
22
* Nomenclatura utilizada na Proposta de PAO 2017 que incluía os colaboradores que asseguravam a Direção Geral e os seus assessores no apoio executivo aos Órgãos
de Gestão. Manteve-se a nomenclatura em 2018 apenas para ser possível a comparação. De realçar que em 2018 não existem colaboradores enquadráveis nos Órgãos
de Gestão.
Na tabela seguinte poderá ser encontrada a previsão de variação dos colaboradores pelos
diferentes Grupos de atividade da ADENE, que poderá ser alterada dentro dos limites
orçamentais deste PAO e em função da evolução da avaliação pelo Conselho de Administração
da operacionalidade da ADENE neste período.
GRUPOS 31/12/2018 Variação
PRESIDÊNCIA 11 0 2 1
ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia 107 ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia
11
E€O
GINOV
13
SM@RT
12
29
SUSTENTABILIDADE
43
7
22
Sub-Total
0
4
DIR. EXEC. PNAEE/FEE*
16
CP DGEG Destacados
0
22
Total
127
* O Diretor Executivo e a equipa técnica de apoio à Estrutura de
Gestão do PNAEE aguardam a emissão e publicação de despacho
conjunto dos membros do Governo responsáveis pelas áreas das
finanças e da energia, estando até essa data as suas remunerações
a ser suportadas pela ADENE que aguarda o ressarcimento destas
despesas.

Estima-se que sejam admitidos dois colaboradores para a área E€O para dar resposta aos
projetos aprovados e a executar a partir de 2018, maioritariamente associados a candidaturas
relacio
ADENE - Agência para a Energianadas com eficiência hídrica. Igualmente, e devido à aposta que a ADENE está a realizar ADENE - Agência para a Energia
ADENE - Agência para a Energia
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ao nível da Inovação & Desenvolvimento, reforça-se o Grupo Inovação (G-INOV) com um
elemento para coordenar a área de Investigação da ADENE (Adene Research).
O Grupo SM@RT necessita ser reforçado com doze elementos para colmatar, maioritariamente,
as necessidades da Unidade OLMC - incumbência à ADENE pelo Decreto-Lei n.º 38/2017, de 31
de Março, cujo Business Case está aprovado pela ERSE e pela Secretaria de Estado da Energia -
e da Direção de Sistemas de Informação - para permitir o suporte à migração dos sistemas
residentes na REN Gasodutos, o suporte à evolução da solução e-switchII (para unificação dos
sistemas de gás e eletricidade) bem como o desenvolvimento e manutenção da maioria dos
portais e aplicações da ADENE, servindo de principal suporte ao OLMC, Poupa Energia,
Observatório e Cinergia.
Relativamente ao Grupo SUSTENTABILIDADE, é exigido que se admita, pelo menos, sete
elementos para responder às exigências mínimas decorrentes das obrigações legais do SCE.
ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia

Os membros dos Órgãos Sociais constituídos nesta Associação (Mesa da Assembleia Geral, Conselho Fiscal e
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Conselho de Administração) não são trabalhadores da ADENE, nem fazem enquanto membros dos Órgãos Sociais
parte do seu quadro de pessoal, motivo pelo qual são apresentados de forma autónoma no Anexo 10.6.
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