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ADENE - Agência para a Energia


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               SUMÁRIO EXECUTIVO


 ADENE - Agência para a Energia  Com a tomada de posse, no início de janeiro, do Conselho de Administração eleito na Assembleia Geral
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               realizada em dezembro de 2016, deu-se início a um novo modelo de governação da ADENE, de maior
               proximidade e capacidade de atuação, com a distribuição de responsabilidades diretas de coordenação das
               diversas atividades da agência pelos Administradores, após um período inical de análise e avaliação das
               atividades e responsabilidades. Como consequência, foi efetuada uma reorganização das atividades das
               suas  unidades  orgânicas  operacionais  e  de  suporte  em  5  grupos  SM@RT,  E€O,  INOVAÇÃO,
               SUTENTABILIDADE e APOIO TRANSVERSAL, com a criação de novas unidades orgânicas operacionais e de
               suporte (conforme Organograma na página 6).

               Foram igualmente assumidos compromissos de implementação de novos projetos de grande relevância
               futura  para  a  ADENE:  a  operacionalização  do  Operador  Logístico  de  Mudança  de  Comercializador  de
               Eletricidade e Gás Natural (Poupa Energia e U-OLMC), a criação do Centro de Informação para a Energia, a
               implementação do Observatório da Energia e da ADENE Research.

               No que diz respeito à vertente Energia, mantêm-se como principais atividades da ADENE a gestão da
               Certificação Energética dos Edifícios, do Sistema de Gestão de Consumos Intensivos de Energia (SGCIE), da
               Academia ADENE e o apoio à operacionalização do Programa de promoção de Eficiência Energética no
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 ADENE - Agência para a Energia  Já  na  Eficiência  Hídrica,  não  tendo  sido  possível  em  2017  o  estabelecimento  de  contratos-programa
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               Administração Pública (Programa Eco.AP).
               celebrados com organismos públicos com atribuições na área da eficiência hídrica, conforme disposto no
               art. 11.º do Decreto-Lei n.º 47/2015, de 9 de abril, e com o objetivo de não só viabilizar o desenvolvimento
               de projetos importantes nesta hídrica, mas também o crescimento sustentado desta nova área de atuação
               na ADENE, o ano de 2017 foi centrado, em grande medida, na submissão e preparação de candidaturas a
               programas Europeus e nacionais (H2020, Interreg, ERASMUS+ e Fundo Ambiental), com a aprovação de
               três  destas  candidaturas  (“WATTer  Skills”,  “AX  Aqua  eXperience”  e  ”CERTAGRI”).  Acrescem,  ainda,  a
               concretização de importantes parcerias com o Grupo Águas de Portugal e também com a ERSAR (Entidade
               Reguladora dos Serviços de Águas e Resíduos), com trabalhos de prestação de serviços para a promoção
               da eficiência energética no setor das águas e sua capacitação.

               No  que  à  Unidade  Autónoma  do  Operador  Logístico  de  Mudança  de  Comercializador  (U-OLMC)  diz
               respeito,  com  o  objetivo  de  segregar  as  atividades  reguladas  do  Operador  Logístico  de  Mudança  de
               Comercializador (OLMC) das restantes atividades da ADENE, em cumprimento do Decreto-Lei n.º 38/2017,
               de 31 de março, foi concretizada a sua criação na revisão de estatutos da ADENE de 17 outubro de 2017.
               Em preparação desta atividade foi preparado e entregue à Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos
               (ERSE) o plano de negócios relativo à atividade de OLMC, quer para o Sistema Nacional de Gás Natural
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 ADENE - Agência para a Energia  (SNGN), quer para o Sistema Elétrico Nacional (SEN), tendo em 15 de dezembro de 2017 sido aprovadas as
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               tarifas de eletricidade para o triénio de eletricidade de 2018-2020 em linha com o proposto neste plano.
















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