Page 5 - Plano de Atividades e Orçamento ADENE 2018

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Eficiência Hídrica ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia

• Dar sequência aos projetos e oportunidades de cofinanciamento, nacionais e
comunitários, angariados em 2017, nas áreas da eficiência hídrica e do nexus água-
energia, cuja concretização se revela fundamental para assegurar a sustentabilidade
ADENE - Agência para a Energia para o país e para a ADENE. ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia
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desta nova área de atuação da ADENE, bem como o seu contributo e valor acrescentado
•
Desenvolver novas atividades em parceria, decorrentes de contactos iniciados em 2017,
com entidades nacionais, bem como a preparação de novas candidaturas, a submeter a
programas nacionais e europeus de financiamento (em particular, Fundo Ambiental,
Horizonte 2020, ERASMUS+ e Interreg), tendo em vista continuar a sensibilizar e
capacitar todos os utilizadores do recurso água; tirar partido das sinergias da ligação
entre água e energia; contribuir para a geração de mercado na área da eficiência hídrica
e do nexus água-energia.

O financiamento da ADENE continuará a ser assegurado, em larga medida e no que diz respeito
à vertente da energia, por receitas decorrentes de taxas de sistemas dos quais é entidade
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gestora por delegação legal: o Sistema de Certificação Energética dos Edifícios e o Sistema de
Gestão dos Consumos Intensivos de Energia. A estas receitas acrescem os apoios financeiros
(subsídios) concedidos ao abrigo de contratos-programa com entidades públicas e as verbas
advenientes de programas nacionais e internacionais de atribuição de incentivos, bem como as
verbas resultantes de prestações de serviços pontuais levadas a cabo pela ADENE, no contexto
das suas atribuições. No âmbito do Operador Logístico de Mudança de Comercializador, estão
já definidas as tarifas no setor elétrico para o ano de 2018, as quais constituirão em conjunto
com as tarifas para o gás a fonte de receita da U-OLMC. Para o ano de 2018, existirá um especial
enfoque no desenvolvimento de potencial de angariação de rendimentos associados à Eficiência
Hídrica, que garanta a sustentabilidade da atividade nesta vertente.

As fontes de financiamento economicamente relevantes para a atividade da ADENE, embora
possam ser previstas a curto prazo com algum grau de fiabilidade, estão fortemente
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dependentes de decisões de entidades externas. Este potencial de impacte expõe-se neste
orçamento no contributo para os resultados operacionais apresentado para cada atividade em
cada vertente (Energia e Eficiência Hídrica).
Na concretização das atividades propostas, os Recursos Humanos deverão atingir no final de
2018 um total de 127 colaboradores, mais 22 do que os existentes a 31.12.2017 (incluindo
estagiários e bolseiros de investigação), correspondendo a 20 recursos humanos adicionais na
área da Energia e a 2 na área da Eficiência Hídrica.
O aumento face a 2017, e que será necessário manter para 2018 e 2019, deve-se em larga
medida à necessidade de implementar o Operador Logístico de Mudança de Comercializador,
reforçar competências nas componentes de verificação de qualidade, de operação técnica e do
portal do Sistema de Certificação Energética de Edifícios, e assegurar o desenvolvimento de
portais e de apoio técnico especializado nas áreas de atribuição da ADENE, e garantir uma nova
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estrutura de apoio à Inovação e I&D, a ADENE Research. Neste caso, esta unidade contribuirá
para o crescimento da ADENE em 2018 com apenas 1 elemento coordenador. Prevemos que o
crescimento orgânico da mesma unidade, venha a ocorrer somente a partir de 2019, suportada
na atribuição de bolsas de investigação afetas a projetos cofinanciados, que venham a ser
aprovadas, no âmbito do reconhecimento da instituição como uma entidade do Sistema

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