Page 82 - REOT 1 Trimestre 2025

Assistentes Técnico-Adm. 2
9

Técnicos 48
62

Dirigente de 3ª linha (Gestor de equipa) 3
5

Dirigente de 2ª linha (Coordenador) 10
12

Dirigente de 1ª linha (Diretor) 7
6

0 10 20 30 40 50 60 70
Homens Mulheres

Figura 10 - Número de colaboradores por género e categoria profissional

Neste trimestre, foram fomentadas, não só oportunidades de desenvolvimento
através de processos de mobilidade entre Direções técnicas e apoio
funcional, e/ou Unidades de suporte, mas também em termos de
aperfeiçoamento das competências funcionais e pessoais. Realizaram-se
19 ações formativas, num total de 1.650 horas, proporcionando oportunidades
de formação a 57 colaboradores. Estas ações abrangeram 35% dos colaboradores,
perfazendo uma média por colaborador que participa em formação de cerca de 29
horas.

Ao abrigo do n.º 1, do artigo 4.º, da Lei do Sistema Estatístico Nacional, a ADENE
integra a amostra dos inquéritos, de resposta obrigatória e realizados em todos
os países da União Europeia, abrangendo entidades públicas e privadas. Nesta
sequência, foram fornecidos elementos que se destinam exclusivamente a fins
estatísticos.

Na tabela seguinte, identifica-se a contribuição real dos colaboradores no
primeiro trimestre, utilizando uma base de Equivalente a Tempo Integral (ETI)
6
pelas principais atividades desenvolvidas em cada uma das vertentes, energia,
hídrica e OLMC. Desta tabela, verificam-se que até ao final deste trimestre a
execução global dos ETI previstos no PAO para o ano de 2025 se situa nos 61%.

6 No cálculo de ETI a ADENE considera como referência o valor médio de 1.715h úteis de trabalho anuais, tendo
em consideração que o valor bruto de horas anuais trabalháveis em 2025 se situa entre os 1.680h para contratos
de trabalho com 37,5h/semanais e as 1 750h para os com 40h/semanais. Por esta razão, a comparação direta
do valor de ETI com o valor do número de pessoas ao serviço resulta, sempre, ligeiramente distinta.

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