Page 61 - REOT 1 Trimestre 2025

3 Monitorização dos objetivos estratégicos

Tendo por base a missão, a visão, os valores e o modelo conceptual da ADENE, procedeu-se a análise do sistema de
monitorização da execução da ADENE, através nomeadamente de objetivos estratégicos e operacionais que visam o
acompanhamento e a melhoria continua das atividades.
Verifica-se que a execução no 1º trimestre superou a meta de 25%, prevista para o primeiro trimestre de 2025.

Os quadros seguintes apresentam, de uma forma esquemática, a execução de cada um dos indicadores estabelecidos para
os objetivos estratégicos e operacionais mais relevantes para a ADENE.

Objetivos Estratégicos

Contribuir para a implementação da política energética nacional e suas interfaces com outras políticas setoriais, bem como
OE.1
para a política de eficiência hídrica, em linha com os objetivos estratégicos do RNC 2050 e do PNEC 2030
Contribuir para o reforço da qualificação e valorização de técnicos bem como para o aumento da literacia, nos domínios da
OE.2
energia, da eficiência hídrica e de recursos
Promover novas parcerias estratégicas nacionais e internacionais e consolidar as existentes com vista ao reforço da
OE.3
cooperação e redes institucionais
OE.4 Fomentar a aproximação à sociedade e uma maior visibilidade dos resultados da atuação da ADENE

OE.5 Promover o desenvolvimento de recursos, sistemas e ferramentas adequados para a prossecução das atividades da ADENE

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