Page 37 - Relatório de Execução Orçamental 2T 2024

• ODYSSEE-MURE fit-4-55, atualização da base de dados ODYSSEE com os
dados nacionais e sectoriais do ano de 2022, seguida da preparação para a
atualização da base de dados MURE relativa às políticas públicas.

• REDI4HEAT, contribuição para o relatório de progresso intermédio, com
destaque para as atividades coordenadas pela ADENE. Organização da 2ª
reunião nacional do grupo de stakeholders, incluindo a apresentação das
tarefas concluídas à data, definição dos passos seguintes e recolha de
contributos/discussão sobre o tema das políticas prioritárias para a
descarbonização do setor do aquecimento e arrefecimento. Prossecução das
atividades lideradas pela ADENE, incluindo a definição e apresentação da
metodologia de suporte à elaboração do relatório “Cenários para a
descarbonização do setor do aquecimento e arrefecimento”, e preparação
de conteúdos destinados à plataforma online de partilha de conhecimento
relacionados com as categorias: estudos e estratégias; projetos europeus e
legislação e políticas. Disseminação nas redes sociais da ADENE e
preparação de contributos para a 3ª newsletter do projeto, para divulgação
da 2ª reunião do grupo nacional de stakeholders, organizada pela ADENE.

• SaveEnergyTogether, realização da reunião de apresentação do projeto
aos stakeholders identificados pela Câmara Municipal de Braga, incluindo
definição das entidades a integrar no Campaign Implementation Group,
cuja responsabilidade passa pelo apoio à implementação do plano de ação
de Braga. Apoio ao desenvolvimento de uma ferramenta que visa a análise
custo/benefício das medidas de eficiência energética que vão constar no
plano de ação a definir para cada uma das regiões-piloto, incluindo a
integração dos respetivos custos de investimento, que vão robustecer os
resultados obtidos. Preparação de inquérito a dirigir aos parceiros que visa
a definição das medidas de eficiência energética a considerar para a
elaboração do plano de ação para cada uma das regiões piloto. Participação
na 2ª reunião de consórcio.

• SMARTER4EU, participação nas reuniões mensais de progresso dos
trabalhos desenvolvidos. Arranque oficial dos casos-piloto, para teste do
sistema SMARTER, com solicitação de dados às entidades participantes.
Realização da sessão de apresentação pública do projeto. Conclusão do
entregável “Energy Data Collection Plan”, visando a definição de uma
metodologia para a recolha de dados e monitorização da aplicação do
sistema SMARTER, a nível nacional e europeu. Contribuição para o relatório
de progresso intermédio do projeto.

• SRI2MARKET, acompanhamento e revisão de conteúdos técnicos do
relatório sobre adaptação da metodologia Smart Readiness Indicator (SRI)

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