Page 36 - Relatório de Execução Orçamental 1T 2024

• ODYSSEE-MURE fit-4-55, realização do country profile de Portugal para
o ano de 2021, no âmbito da tarefa “Dissemination and enhancement of
social media presence”.

• REDI4HEAT, conclusão da compilação dos resultados da análise dos PNEC
dos 5 Estados-Membros do consórcio, incluindo propostas de melhoria no
âmbito da definição de estratégias nacionais e boas práticas para a
integração das renováveis no setor do aquecimento e arrefecimento.
Elaboração do relatório sobre os fatores de sucesso e indicadores-chave de
desempenho que visam monitorizar os progressos alcançados com vista à
descarbonização do setor do aquecimento e arrefecimento para os 5
Estados-Membros. Organização da reunião de arranque da tarefa “Support
the implementation of effective support measures for RESHC” (liderada pela
ADENE), que visa alavancar a implementação de medidas de suporte à
integração de renováveis no setor do aquecimento e arrefecimento.
Organização das reuniões mensais de progresso dos trabalhos
desenvolvidos, incluindo a definição do cenário para a descarbonização do
setor do aquecimento e arrefecimento para cada um dos Estados-Membros
e o desenvolvimento da plataforma online de partilha de recursos neste
domínio. Divulgação e promoção da 2ª newsletter do projeto. Participação
na 4ª reunião de consórcio.

• SaveEnergyTogether, participação na reunião de arranque do projeto,
que decorreu em Áustria. Realização de reuniões exploratórias com os
coordenadores de projetos similares, visando alavancar a seleção da(s)
metodologia(s) de análise custo/benefício a utilizar na avaliação das
medidas de eficiência energética que irão integrar os planos de ação
preliminares para cada um dos territórios-piloto (como o município de Braga
em Portugal). Realização de reuniões internas de apresentação do projeto,
para identificação e definição de sinergias e oportunidades de colaboração
para o desenvolvimento do projeto. Apresentação do plano de trabalhos do
projeto à Câmara Municipal de Braga, para articulação dos próximos passos
da sua implementação. Preparação de contributos no âmbito da definição
da estratégia de comunicação e disseminação e presença online do projeto.
Divulgação do início do projeto e da participação na reunião de arranque.

• SMARTER4EU, participação nas reuniões mensais de progresso dos
trabalhos desenvolvidos. Desenvolvimento de atividades no âmbito da
tarefa “Hybrid Green Finance Tools for Vulnerable Citizens”, nomeadamente
realização de reuniões com entidades de habitação acessível,
desenvolvimento dos conteúdos (referentes à temática da pobreza
energética) a incluir na documentação anexa ao manual do sistema
SMARTER de todos os parceiros, e desenvolvimento e conclusão do policy
brief referente à tarefa “Incentives for low-income households to be
integrated with privately financed GHGM programmes”. Participação na
sessão interna “knowledge sharing session”, tendo em vista a troca de

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