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ADENE - Agência para a Energia
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                                                                                                  ADENE - Agência para a Energia
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       No mercado SEN, garantido o arranque dos testes do Portal OLMC com a EDP Serviço Universal (EDPSU) e com a EDP
       Distribuição (EDPD), o enfoque em inicial foi a articulação com os comercializadores e as cooperativas (copORDBts), para
       arranque dos testes alargados ao mercado SEN em novembro. Para suportar esta atividade de testes acordou-se um
       plano de releases do Portal OLMC com o mercado SEN, por forma a garantir que os testes de toda a funcionalidade do
       Portal OLMC ocorreriam até ao mês de dezembro.
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       De igual forma ao já identificado no 3ºT, os desvios apurados na execução do ano de 2019 estão em linha com o que já
       se tinha verificado nos trimestres anteriores, sendo que estes desvios resultam de uma menor execução de custos
       incorridos face aos estimados no PAO 2019 da U-OLMC, quer por atrasos no projeto de implementação do Portal OLMC,
       quer por atrasos na implementação de infraestruturas informáticas para suportar o portal, facto que foi parcialmente
       compensado com um aumento dos gastos com pessoal, face ao previsto em PAO.


       Atividades de Interface

       As atividades de Interface integram as áreas da Formação, Informação ao Consumidor e das Relações Institucionais da
       ADENE.
       FORMAÇÃO
                                                                                                      Valores em k€
                                                     Acumulado                       Δ
       Formação Profissional Suplementar                                                           % Execução
                                              2019    PAO 2019     2018   2019 vs PAO 2019 vs 2018     PAO
       Rendimentos                                203       430       256       -52,7%     -20,6%         47,3%
 ADENE - Agência para a Energia  ADENE - Agência para a Energia  ADENE - Agência para a Energia  -146  -6,9%  12,3% ADENE - Agência para a Energia
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                                                                                           -17,6%
                                                                                -39,7%
       Gastos
                                                  332
                                                            550
                                                                                                          60,3%
                                                                      402
                                                           -120
       Resultado
                                                                                                         106,9%
                                                 -128
       No quarto trimestre de 2019, em complemento às formações do seu Portefólio, a Academia ADENE apoiou a promoção
       de novas ações de formação dos novos produtos e serviços disponibilizados pela ADENE, como o OLMC e o MOVE+,
       tendo ainda apoiado na operacionalização da edição de formação piloto no âmbito do WATTer Skils e no arranque da
       formação no âmbito do AQUA+. Prestou ainda serviços de formação à medida à AdP/EPAL nos Módulos da sua Formação
       Avançada sobre Energias Renováveis.
       Como elemento preponderante para proporcionar a sua melhoria de qualidade contínua e m todas as novas ofertas
       formativas, a Academia introduziu a avaliação de aprendizagem de conhecimentos pelos formandos e iniciou uma ação
       de desmaterialização, providenciando aos formandos os materiais de suporte em formato digital.
       Em termos globais, foram realizadas 437 horas de formação, asseguradas em 84,2% por formadores internos. No total,
       foram realizadas 22 edições para 263 formandos. Adicionalmente, e ao abrigo do Protocolo com a Efficiency Valuation
       Organization  (EVO),  a  ADENE  apoiou  a  renovação  da  certificação  de  10  Peritos  Internacionais  em  Internacional
       Performance  Measuremet  and  Verification  Protocol  (IPMVP).  No  que  à  execução  orçamental  diz  respeito,  neste
       4ºtrimestre recuperou-se substancialmente a execução acumulada dos 3 trimestres anteriores tendo-se assegurado um
       acréscimo de 233% face ao cumulado no anterior período. Ainda que longe dos valores anuais previstos, estes resultados
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       mostram que a aposta de reformulação de conteúdos e ferramentas efetuada no primeiro semestre está a dar bons
       resultados e apresenta boas perspetivas para os trimestres seguintes, atingindo valores consolidados de resultados, nos
       anos de 2020 e 2021. Realçando-se também, que estes resultados forma atingidos com o mesmo nível de resultados
       previstos no PAO, fruto do controlo e otimização de custos efetuado.


















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