Page 93 - 2018-11-05 - Relatório Trimestral 2ºT 2018 VF_REV Abr2019
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ADENE - Agência para a Energia
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 Na tabela seguinte, identifica-se a contribuição real dos colaboradores no 1º Trimestre, utilizando uma base de Equivalente a Tempo Integral (ETI)  pelas principais
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 atividades desenvolvidas em cada uma das vertentes Energia, Eficiência Hídrica e U-OLMC. Desta tabela, verifica-se que até ao final do 1º trimestre a percentagem de
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 variação da execução global dos ETI com os previstos no PAO para o ano de 2019 neste período foi de -4,3%. De um modo geral, a concretização destes ETI obteve-
 se a custos inferiores ao previsto na contratação (ou ausência de contratação de novos recursos). Relativamente à Eficiência Hídrica, executou-se -20,4% dos ETI
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 previstos executar no período no PAO para o ano de 2019 . Esta percentagem terá tendência para evoluir ao longo dos próximos trimestres em virtude de esta atividade
 estar dependente dos projetos com candidaturas submetidas ou em submissão que a ADENE poderá ganhar ao longo do ano. No caso da U-OLMC, a execução de ETI
 apresenta um valor de execução no período acima do previsto em PAO em 30,3%, em resultado do maior envolvimento de algumas áreas de apoio na implementação
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 de todos os processos transição das atividades de gestão do OLMC (SEN e SNGN) para a ADENE . No caso da U-OLMC, apresar do acréscimo em termos de ETI
 garantiu-se que a execução dos gastos com RH destes ETI não supera no total anual previsto o valor de gastos previsto para o orçamento da U-OLMC.


 Realizado  PAO 2019  Variação Realizado vs PAO 2019  PAO 2019  Comparação % de Execução no Período
 Acumulado Período  Acumulado Período  Acumulado Período  Acumulado Ano   vs Ano PAO 2019
 1º Trimestre 2019
 Eficiência   Eficiência   Eficiência   Eficiência          Eficiência
 Energia  U-OLMC  ETI  ETI n /ETI T   Energia  U-OLMC  ETI  ETI n /ETI T  %  Energia  U-OLMC  ETI  Energia  U-OLMC  ETI  ETI n /ETI T  %  Energia  U-OLMC  ETI
 Hídrica  %  Hídrica  Hídrica  Hídrica                       Hídrica
 INOVAÇÃO  6,2  0,7  0,0  6,9  5,3%  15,4  1,7  0,0  17,1  12,5%  -59,7%  -57,6%  -59,5%  18,4  2,2  0  20,6  15,6%  34%  33%  34%
 INCUBAÇÃO  9,0  1,9  0,7  11,6  8,9%  10,0  2,0  0,0  12,0  8,8%  -10,2%  -5,0%  -3,3%  10,7  2,2  0  12,9  9,8%  84%  87%  n.a.  90%
 OPERAÇÃO  54,8  0,3  8,6  63,7  48,7%  59,6  0,0  10,5  70,1  51,2%  -8,0%  -18,3%  -9,2%  61  0  10,4  71,4  54,1%  90%  n.a.  83%  89%
 SUPORTE  20,2  0,0  4,4  24,7  18,9%  15,4  0,0  0,0  15,4  11,3%  31,3%  60,2%  13,2  0  0  13,2  10,0%  153%  n.a.  n.a.  187%
 PNAEE  4,3  0,0  0,0  4,3  3,3%  4,2  0,0  0,0  4,2  3,0%  4,1%  4,1%  4,4  0  0  4,4  3,3%  98%  98%
 CP DGEG  19,6  0,0  0,0  19,6  15,0%  18,0  0,0  0,0  18,0  13,2%  9,0%  9,0%  9,5  0  0  9,5  7,2%  207%  207%
 Total  114,2  3,0  13,7  130,9  100,0%  122,6  3,7  10,5  136,8  100,0%  -6,8%  -20,4%  30,3%  -4,3%  117,2  4,4  10,4  132,0  100,0%  97%  67%  132%  99%
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 Tabela: Execução de ETI (equivalente a tempo integral)


 Nas tabelas seguintes, apresenta-se a distribuição dos ETI por Atividade Económica vs. Cadeia de Valor da ADENE (realizado no período e previsto no PAO), assim
 como a percentagem de variação da execução vs. o previsto no PAO para o período :


 5  No cálculo de ETI a ADENE considera como referência o valor médio de 1760h úteis de trabalho anuais, tendo em consideração que o valor bruto de horas anuais trabalháveis em 2019
 se situa entre os 1680h para contratos de trabalho com 37,5h/semanais e as 1792h para os com 40h/semanais. Por esta razão, a comparação direta do valor de ETI com o valor do
 número de pessoas ao serviço resulta, sempre, ligeiramente distinta.
 6  Os colaboradores afetos à atividade de Eficiência Hídrica participaram ainda em atividades na vertente da energia.
 7  O PAO para o ano de 2019 não desagregava os ETI pela origem interna.








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