Page 4 - 2018-11-05 - Relatório Trimestral 2ºT 2018 VF_REV Abr2019
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ADENE - Agência para a Energia
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               Relativamente  ao  trabalhos  de  implementação  do  Portal  OLMC  para  o  mercado  do  SNGN,  foi
               disponibilizada a primeira release para testes pelos agentes de mercado, em 28 de março, tendo sido
 ADENE - Agência para a Energia  apresentação do calendário e plano de testes.   ADENE - Agência para a Energia  ADENE - Agência para a Energia
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               também formalizado o arranque do período de testes do Portal OLMC para o mercado SNGN, com a


               No que diz respeito à vertente de Eficiência Hídrica, dando resposta a uma das necessidades e soluções
               resultantes do projeto H2ODesign, foram iniciados os trabalhos de desenvolvimento e validação de uma
               metodologia de avaliação do desempenho hídrico de habitações e respetivo modelo de sustentabilidade.
               Na sequência da aprovação, na primeira fase, de duas candidaturas ao Programa Interreg Sudoe com o
               envolvimento da ADENE nas vertentes hídrica e energética, foram submetidas as candidaturas detalhadas
               à segunda fase do mesmo programa. Foi ainda submetida, em primeira fase, uma nova candidatura com

               o envolvimento da ADENE na vertente hídrica ao Programa H2020, que, se aprovada, se traduzirá na
               candidatura  à  segunda  fase  no  2.º  trimestre  de  2019.  Foi  submetido  ainda  o  Relatório  Intercalar  de
               execução  do  Projeto  WATTer  Skills,  com  aprovação  e  apreciação  favorável  pela  Agência  Europeia
               ERASMUS+,  permitindo  libertar,  no  segundo  trimestre,  a  2.ª  tranche  de  cofinanciamento.  Os  desvios
               verificados neste trimestre refletiram, essencialmente, o necessário período de ajustamento, na execução,
               gestão e controlo financeiro desta vertente da ADENE, dada a sua repartição entre os grupos inovação e
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 ADENE - Agência para a Energia    No  período  em  análise,  a  execução  do  Plano  de  Investimento  apresenta  um  valor  global  de  86 K€,
                                                                        ADENE - Agência para a Energia
               incubação, neste que foi o primeiro trimestre de execução dentro da nova organização da ADENE.

               essencialmente relativos aos investimentos que transitam do ano anterior (63 K€), esta baixa execução
               também foi muito influenciada pelo facto de ter sido necessário o adiamento do arranque de diversos
               investimentos previstos em PAO por atraso na sua aprovação a 31 de maio de 2019.


               Quanto à evolução dos Recursos Humanos, este atraso teve também as suas consequências. Neste 1º
               trimestre, a ADENE registou um saldo negativo entre admissões e saídas de menos 1 colaborador, contudo
               face ao estimado para este 1º trimestre apresentámos um desvio de negativo de cerca de 8%, resultando
               num  número  total  de  114  colaboradores  em  vez  dos  124  colaboradores  previstos.  Esta  diferença
               repercute-se parcialmente ao nível do trabalho executado em termos de ETI, que se encontram  abaixo do
               esperado  em  somente  -4,3%  ,  ainda  que  a  consequente  repercussão  na  execução  dos  Gastos  com

               Pessoal seja superior a este valor, por razões a detalhar ao longo deste relatório.

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 ADENE - Agência para a Energia  De forma global a todas as suas atividades, os rendimentos apurados no período foram de 2 827k€ e os
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               gastos  de  exploração  totalizaram  1 856k€,  para  um  resultado  líquido  de  exploração  de  1 076k€.  O
               resultado líquido assume um desvio positivo muito significativo de 198,1% face ao previsto para o mesmo
               período em PAO, explicado pela baixa execução dos gastos, sobretudo FSE.


               Quanto aos gastos com pessoal, também se observa uma redução, com um desvio de -20,8% devido ao
               atraso nas admissões de novos colaboradores. Quanto aos FSE, que ficaram abaixo do previsto no PAO,
               o atraso na execução de projetos cofinanciados (subsídios à exploração), reflete-se diretamente também
               na execução de gastos em fornecimentos e serviços externos a estes associados, contribuindo para parte
               da redução destes gastos que foi de 53,2% face ao previsto no PAO.
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