Page 69 - Relatório Trimestral 2T 2018
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POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
O 2º Trimestre de 2018 foi dedicado à operacionalização dos processos iniciados no 1º trimestre. Relativamente à implementação do Sistema de Gestão do Desempenho,
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concretizou-se um processo de reuniões individuais que envolveu a participação de todas as Chefias internas e de todos os colaboradores, de forma a garantir a definição
de objetivos para todos colaboradores da ADENE. Este processo, por estar a ser implementado pela primeira vez, prolongou-se até ao final deste trimestre.
Simultaneamente, concretizou-se um processo de calibração remuneratória com base na matriz de evolução profissional da ADENE. No final do 2º Trimestre e com a
aprovação do PAO 2018, deu-se início aos processos de Recrutamento para admissão ao longo do 2º Semestre.
FORMAÇÃO
Distribuição da Formação por Tipologia Volume Formação
Neste trimestre especificamente, a ADENE proporcionou 4 ações de formação a 6.4% Horas de Formação, (Nº Colabs x
Nº Ações, Nº 2º T Nº horas Formação)
dos seus colaboradores, perfazendo uma média por colaborador que esteve em Participantes
100 96 300
formação de 32h de formação. Destas 4 ações, 3 foram formações realizadas por
90
entidades externas e 1 foi formação interna realizada pela Academia ADENE. Estas 80 250
formações abrangeram respetivamente 6 e 1 colaboradores. Desta forma, a ADENE 70
192 200
proporcionou 96 e 32 horas de formação externa e interna, o que equivale, em termos 60
de volume de horas de formação , a 192 e 32 horas respetivamente. 50 150
4
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40 32 100
30
20
32
6
10
0 3 1 1 0
Externa Interna
Horas de Formação
Nº de Participantes
Nº de Ações de Formação
4 Volume de Horas de Formação = horas de formação por ação X número de colaboradores
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