Page 107 - Relatório de atividades e contas 2024

Assistentes Técnico-Adm. 2
9

Técnicos 47
61

Dirigente de 3ª linha (Gestor de equipa) 2
3

Dirigente de 2ª linha (Coordenador) 10 12

Dirigente de 1ª linha (Diretor) 5 7

0 10 20 30 40 50 60 70

Homens Mulheres

Figura 13 - Número de colaboradores por género e categoria profissional

Relativamente ao Sistema de Gestão de Desempenho, foram cumpridas todas
as fases da avaliação de 2023, bem como a definição de objetivos e monitorização
intercalar de 2024.
Em 2024 foram fomentadas, não só oportunidades de desenvolvimento
através de processos de mobilidade entre Direções/Unidades, mas
também em termos de aperfeiçoamento das competências funcionais e
pessoais.

Foi realizado um levantamento das necessidades de formação interna, resultantes
da aplicação do diagnóstico de necessidades de formação e ainda da informação
que advém do próprio sistema de gestão de desempenho.

Neste enquadramento, a ADENE promoveu 59 ações de formação,
proporcionando oportunidades de formação a 127 colaboradores no total do ano
2024, correspondendo a 5.262 horas. Estas ações abrangeram grande parte dos
colaboradores, cerca de 80%, perfazendo uma média de formação de 41 horas
por colaborador abrangido, e 33,3 horas pelos colaboradores totais da ADENE.

RAC 2024 98