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ADENE - Agência para a Energia
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1. Mensagem do Conselho de Administração

Em 2019, a ADENE observou uma evolução do seu modelo organizativo e de funcionamento para
formato matricial, otimizada e alinhada com a cadeia de produção de valor de conhecimento e dos
ADENE - Agência para a Energia serviços que lhe estão associados e, ainda, a gestão de processos e projetos, com o objetivo de
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assegurar eficiência organizacional e o uso eficiente de recursos.
A nova orgânica de funcionamento (Inovação-Incubação-Operação) da ADENE veio demonstrar um
maior enfoque nas suas atribuições, com o apoio direto das unidades de interface e passando a
agregar as competências de suporte transversal.

A ADENE concluiu o ano de 2019 com um Resultado Líquido de 6 596k€, o que traduz um crescimento
de 76,6% relativamente ao ano anterior. E porque 2019 é o 3.º ano de mandato do atual Conselho de
Administração, importa analisar o triénio 2017-2019 que revela esta tendência crescente dos
resultados líquidos, alicerçada numa tendência geral crescente dos rendimentos de exploração e, em
particular, numa redução significativa do peso dos gastos indiretos, que em 2017 eram de 71% e em
2019, de 42,5%. Estes indicadores deixam patente a maior eficiência e produtividade que a
organização alcançou no último triénio.
Durante o triénio 2017-2019, verificamos igualmente uma tendência de diversificação de fontes de
rendimento, em que as fontes de financiamento para além da Certificação Energética cresceram em
valor face a 2016, 42% (2017), 142% (2018) e 58% (2019). Para esta tendência contribuem em
particular as novas atribuições da ADENE enquanto Operador Logístico de Mudança de
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ADENE - Agência para a Energia Comercializador de Energia (OLMC), mas também o desenvolvimento observado da área de eficiência
hídrica e nexus água-energia com importantes projetos co-financiados, e um potencial relevante de
maior diversificação, nomeadamente o associado à renovação da Academia ADENE e do seu portfolio,
e também à informação e conhecimento que a ADENE tem possibilidade de produzir e disponibilizar
a diferentes públicos-alvo.

Além do mais, como instituição de interface que ambiciona a promoção e evolução das melhores
práticas junto de consumidores e agentes de mercado, a ADENE tem vindo a desenvolver novos
produtos/serviços de natureza voluntária que procuram apoiar a criação de valor para os agentes de
mercado e para os seus clientes/consumidores, de forma ambiental e economicamente sustentável,
a custos baixos e controlados, que contribuam para evitar a imposição não controlada de futuras
obrigações a empresas e consumidores com custos agravados, promovendo a eficiência energética e
hídrica.

Assim, a ADENE é hoje uma organização com cerca do dobro dos colaboradores do que existiam no
início de 2017, e muito mais robusta do ponto de vista: dos processos de suporte, das ferramentas
disponíveis, das perspetivas de desenvolvimento pessoal, da visão estratégica, dos modelos de
sustentabilidade, da gestão operacional, da comunicação das principais mensagens de cada área de
ADENE - Agência para a Energia uma organização com mais rigor, mais controlo, mais produtividade e mais eficiência. ADENE - Agência para a Energia
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atuação, com foco no valor aportado para o público-alvo e parceiros. Deste modo, a ADENE é hoje
Cientes que, como associação sem fins lucrativos, há ainda muito trabalho a fazer para melhorar a
execução da organização e aproveitar os meios financeiros gerados para concretizar a sua Missão, a
ADENE fez um percurso assinalável no triénio 2017-2019 que procuramos brevemente evidenciar no
capítulo seguinte.

1 Ao longo deste relatório onde se indique PAO, entenda-se a referência ao orçamento aprovado para o ano de 2019 inscrito no Plano de Atividades e
Orçamento de 2019-2021, aprovado em Assembleia Geral e onde se indique k€, entenda-se respetivamente Milhares de Euros.

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