Page 123 - Plano de Atividades e Orçamento (PAO) 2025

às necessidades atuais, quer às necessidades futuras. O valor total deste

investimento estimado, para 2025, ascende a 50 mil euros.

Na área de atuação de Educação e Informação, no âmbito das atividades
desenvolvidas pelo Observatório da Energia, o investimento estimado em 2025,
está relacionado com a reformulação do portal, com vista a incluir a automatização
da recolha da informação e o aumento da informação disponibilizada. Inclui ainda

a respetiva manutenção evolutiva. O valor total deste investimento estimado, para
2025, ascende a 40 mil euros.

No eixo de reporte Hídrica, na área de atuação Gestão de Sistemas e Certificação,
estão previstos investimentos, ao longo do triénio, com vista ao desenvolvimento
e otimização de uma nova plataforma informática de suporte à emissão das

classificações do AQUA+, de forma ágil e descentralizada pelos auditores
reconhecidos. Está igualmente previsto um investimento anual no valor de 10 mil
euros, com vista ao desenvolvimento de funcionalidades adicionais, na
plataforma, de modo a acomodar a expansão das metodologias já lançadas,

AQUA+ Hotéis e AQUA+ Escritórios, bem como, de novas metodologias.

No eixo de reporte OLMC, os investimentos previstos para o triénio, estão
relacionados com a manutenção evolutiva do portal OLMC e com o investimento
que se pretende efetuar para a implementação de reengenharia de processos com
vista à uniformização dos mesmos. O plano de investimentos do OLMC resulta das

necessidades de investimento que emanam das orientações da ERSE.

No Suporte, a área de atuação Qualidade da Gestão dos Processos é a área com
maior peso relativo no montante total de investimento do Suporte (62,5%).
Assim, do ponto de vista de organização interna, pretende-se implementar um
Sistema de Gestão Documental e de Arquivo Eletrónico, com vista à

desmaterialização dos processos e à digitalização e arquivo da informação. Este
sistema deverá ser implementado de forma transversal na ADENE e garantir a
interoperabilidade com outras aplicações de suporte da atividade já existentes,
como sejam o ERP Primavera Public Sector. Pretende-se assim reforçar o

desenvolvimento organizacional e, por conseguinte, aumentar a eficácia
operacional. O investimento total previsto de 100 mil euros, será realizado ao
longo do triénio.

A área de atuação Recrutamento e Capacitação de Valor Acrescentado, tem um
peso relativo de 31,3% no montante total de investimento do Suporte. Para 2025,

está prevista a realização de um investimento no valor total de 50 mil euros para
a aquisição de serviços com vista à criação, implementação e desenvolvimento do
novo portal do colaborador (intranet).

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