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ADENE - Agência para a Energia
                                               ADENE - Agência para a Energia
                      ADENE - Agência para a Energia
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                                                                                                  ADENE - Agência para a Energia
         Foi também definido o roadmap para desenvolvimento e operacionalização pela ADENE do rótulo em três fileiras
         de produtos agrícolas: arroz (2020/21), vinho (2021/22) e azeite (2022/23). Tendo por base este roadmap, foram
         iniciados os trabalhos de contratação de assessoria para realização de: 1) estudo de perceção de consumidores e
         das empresas em relação a um rótulo de produto circular e; 2) análise de mercado, com enfoque nas dimensões
         económicas e empresarial. Pretende-se que os resultados destes estudo sirvam de suporte à definição do futuro
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         modelo de sustentabilidade para esta atividade de classificação do desempenho em economia circular


         EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA MOBILIDADE

                                                                                                         Valores em k€
                                                   3º trimestre AC                Δ           PAO 2019
           Eficiência Energética na Mobilidade  Exec.   PAO 2019  Exec.   Exec vs PAO 2019 vs 2018  Ano  % Execução
                                               2019              2018
        Rendimentos                                 0       34        0     -100,0%                  39
        Gastos                                     59      109       12     -46,0%     388,7%       175     33,5%
        Resultado                                 -59      -75      -12      21,6%     -388,7%     -136     43,0%

         Prosseguiram  os  esforços  de  adaptação  da  metodologia  de  classificação  energética  de  frotas  e  consequente
         reformulação  dos  processos  inerentes  à  mesma, tendo  em vista  a  definição constituição  de  um  novo modelo
         operacional sustentável para esta atividade na ADENE que promova as boas práticas no mercado .

         Neste âmbito, foi concluído o processo de teste e calibração da metodologia, por consultores externos, com base
         num conjunto de 9 casos práticos assegurados por estes, tendo este lote sido complementado pelo trabalho da
         ADENE em mais casos proporcionados pelo Grupo AdP (13 frotas), Câmara Municipal de Lisboa e EFACEC.
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         Avançou-se  também  nos  trabalhos  de  desenvolvimento  de  uma  nova  marca,  com  a  escolha  do  conceito  e
         preparação da declinação do mesmo nos elementos de comunicação que serão usados para lançamento e ativação
         da mesma no 4º trimestre.

       HÍDRICA
                                                                                                        Valores em k€
                                                   3º trimestre AC               Δ           PAO 2019
                  Eficiência Hídrica         Exec.   PAO 2019   Exec.   Exec vs PAO 2019 vs 2018  Ano  % Execução
                                              2019              2018
       Rendimentos                                18       35       55      -49,4%     -68,2%       90      19,4%
       Gastos                                    167      252      138      -33,7%      21,4%      358      46,7%
       Resultado                                -150     -217      -83      31,2%      -81,1%     -268      55,9%
       No que respeita à execução financeira desta vertente e comparativamente com as previsões do PAO 2019, o balanço
       entre  rendimentos  e  gastos  traduziu-se,  no  global deste  trimestre,  numa margem menos  negativa  face  à  prevista,
       observada  pela  variação  positiva  de  31,2%.  Em  termos  de  execução  face  ao  previsto  para  o  ano,  os  rendimentos
       apresentam um valor acumulado de 19% e os gastos totais de 47%.

       Os desvios verificados, nomeadamente no que respeita aos rendimentos, devem-se, essencialmente, a uma diferença
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       no reconhecimento de rendimentos do projeto WATTer Skills face ao previsto no PAO 2019 para o trimestre, mas que
       não afetou a execução do projeto, bem como à não execução de um projeto inicialmente previsto a partir do 2.º
       trimestre de 2019. Pelos mesmos motivos, verificou-se uma maior contenção de custos, com redução dos gastos com
       recursos humanos e com Fornecimentos e Serviços Externos.

       INOVAÇÃO
       No contexto dos projetos de inovação, no 3.º trimestre:
          •  Foi efetuada a submissão da candidatura B-Water Smart ao programa H2020, dedicada à eficiência hídrica e
              gestão da água no setor urbano, resultante da aprovação da primeira fase submetida em fevereiro de 2019;
          •  Submetidas, com a participação da vertente hídrica num objetivo partilhado com a vertente energia na indústria,
              as candidaturas LEAP4SME ao Programa H2020 (com foco no benchmark de sistemas de gestão da energia na
              indústria e co-benefícios não energéticos), e Life Changing Chains ao Programa Life (incidindo sobre o nexus
              água-energia-materiais na Indústria).

                                                                                                            17/22
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