Page 15 - Relatório de Execução Orçamental 2T 2024

Reforço da cooperação e redes institucionais
Cooperação institucional:
Cooperação institucional
• participação em reuniões de articulação 6 novos protocolos
institucional e dos órgãos sociais de agências 16 ações desenvolvidas no âmbito
dos protocolos em vigor
locais e regionais de energia e outras 21 eventos de cooperação
associações, nomeadamente em Assembleias institucional
Gerais e Conselhos de Administração; 9 representações no âmbito da
cooperação institucional
• acompanhamento e dinamização de protocolos;
• apoio à dinamização e promoção da cooperação
em projetos nacionais e europeus
cofinanciados;

• participação em eventos externos, nacionais e
internacionais.

Dinamização de redes: Dinamização de redes
Coordenação Nacional do Pacto
• coordenação nacional do Pacto de Autarcas para de Autarcas
o Clima e a Energia, e prossecução da 8 municípios com ações
promovidas no âmbito da
implementação do plano de ação de 2024; coordenação nacional
4 eventos organizados e/ou com
• estabelecimento de rede de stakeholders a nível participação da ADENE
nacional para o desenvolvimento de ações que
contribuam para os objetivos do Pacto de
Autarcas;

Rede EnR
• co-presidência da European Energy Network 6 reuniões
(EnR) 2024, participação nos grupos de trabalho
e coordenação de dois grupos; Rede MEDENER
17 reuniões
• acompanhamento de atividades no âmbito da Twinning
rede MEDENER; 2 missões realizadas no âmbito da
geminação envolvendo cidades
• atividades no âmbito da criação de novas redes. portuguesas

Aproximação à sociedade
Reforço da comunicação:
Reforço da comunicação
• prossecução de atividades no âmbito do reforço 115.760 alcance nos meios
da presença da ADENE nas redes sociais; digitais
747 publicações nos media
• reforço das atividades relacionadas com 26 ações de comunicação e
campanhas digitais; divulgação da atuação da ADENE

• elaboração de artigos técnicos, de opinião e
entrevistas nos media; Presença da ADENE nas redes
sociais
• participação em diversos eventos externos, 9.823 subscritos na newsletter
nacionais e internacionais, e apoio a eventos de 5.570 seguidores no Facebook
19.050 seguidores no LinkedIn
projetos técnicos financiados; 1.110 seguidores no Instagram
• prossecução de atividades de dinamização
interna, destacando-se a realização do encontro

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