Page 14 - 2018-11-05 - Relatório Trimestral 2ºT 2018 VF_REV Abr2019

ADENE - Agência para a Energia
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soluções economicamente sustentáveis no âmbito das suas atribuições aos consumidores e agentes de mercado, num contexto de não concorrência, para o qual é
necessária uma entidade pivot que de forma independente garanta o desenvolvimento e partilha de valor com todos os interessados.
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Pretende-se que a plataforma casA+ venha a ser o instrumento de apoio e incentivo à implementação das medidas de melhoria indicados nos certificados energéticos

no setor da habitação, facilitando o acesso dos proprietários dos imóveis ao mercado de soluções técnica e financeiras disponíveis para esse efeito. A plataforma
encontra-se desenvolvida numa versão preliminar, ainda não lançada em produção, a qual se pretende adaptar e testar para melhor responder às necessidades dos
utilizadores na promoção da eficiência energéticas nas suas habitações, ao mesmo tempo que se assegura uma operação em condições de sustentabilidade.
Neste primeiro trimestre, foram iniciados os trabalhos de estudo e preparação de um novo modelo de sustentabilidade da plataforma, tendo sido apresentada e avaliada
internamente uma primeira proposta de desenvolvimento. Esta primeira abordagem foi aprofundada, nomeadamente com um reforço do respetivo suporte em dados de
estudo de mercado e de análise prospetiva, o qual ocorreu no segundo trimestre. Os gastos com a execução dos trabalhos estão abaixo do previsto, situação justificada
por limitações na afetação dos recursos humanos previstos afetos temporariamente a transição de trabalhos associados a outros projetos e pelo deferimento para o

segundo trimestre dos trabalhos externos de análise de mercado. Os rendimentos apenas estão previstos para o último trimestre do ano, a confirmar-se uma eventual
entrada em produção da plataforma.

Visando a identificação, estudo e proposta de novas iniciativas relacionadas com a eficiência energética e sustentabilidade no edificado e áreas relacionadas, a ADENE
tem em curso um processo de gestão de conceção de novos produtos e/ou serviços, perspetivando a diversificação e ampliação da ação da ADENE no cumprimento
da sua missão. Neste trimestre executou-se uma alocação de recursos acima do previsto na identificação e estudo de novas oportunidades, em resultado da necessidade
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de se incentivar novas formas de abordagem aos temas em linha com os objetivos traçados para as atividades de incubação. Foram concretizadas duas dinâmicas de
estudo de caso, envolvendo toda a equipa: 1) uma para análise de 17 projetos nacionais e internacionais com características e elementos passíveis de inspirar novas
abordagens e; 2) outra que concretizou a identificação de um conjunto inicial de 14 possíveis oportunidades de atividades e projetos futuros para a ADENE. Este esforço
inicial teve reflexo em gastos acima do previsto para este trimestre e que se preveem estabilizar e compensar nos trimestres seguintes, em resultado do maior enfoque
numa short-list de casos a aprofundar.

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