Page 38 - REOT 1 Trimestre 2025

• EPREL Services, elaboração e análise dos resultados de questionários
dirigidos a consumidores, retalhistas, entidades responsáveis por políticas
públicas, entidades com atividade em compras públicas e fornecedores.
Elaboração do plano de comunicação, com identificação de stakeholders,
canais de media e respetivo alcance, e apoio ao desenvolvimento de página
dedicada ao projeto no website da ADENE. Análise da base de dados EPREL.
Participação nas reuniões do projeto.

• LEAPto11, aferição do progresso dos trabalhos desenvolvidos no âmbito
da atividade relacionada com auditorias energéticas e sistemas de gestão
de energia, ao abrigo do artigo 8º da EED. Realização das primeiras
auditorias-piloto de recursos, à Polopiqué Acabamentos, e PRIMUS
Cerâmica. Participação na reunião de consórcio e no 2º Steering Committee
do projeto, realizados em Roma.

• meetMED II, desenvolvimento de trabalhos no âmbito das atividades
relacionadas com ação concertada para a eficiência energética nos edifícios;
implementação de um barómetro de prioridades energéticas; conclusão da
aplicação da metodologia nexus água-nergia aos edifícios-piloto
identificados da Argélia, e apoio à aplicação em Marrocos; conclusão da
recolha da informação e dados para as case study factsheets dos 14
municípios participantes na atividade. Desenvolvimento de ações e
materiais de comunicação para disseminação da ferramenta desenvolvida,
com destaque para vídeo promocional. Realização de reuniões de
acompanhamento dos municípios participantes, de sessão de clarificação e
webinar sobre a metodologia nexus água-energia; e com os parceiros
envolvidos para recolha de contributos.

• ODYSSEE-MURE fit-4-55, conclusão do country profile relativo ao ano de
2022, revisão da base de dados MURE e preparação de publicação para as
redes sociais. Organização e participação na reunião de projeto, em Lisboa.
De destacar a conclusão do projeto em março.

• PLAN4COLD, prossecução do levantamento dos dados existentes a nível
local, incluindo aplicação de um questionário a stakeholders de cada
município, destacando a articulação com Évora, Guimarães, Loulé e Vila
Real. Publicação de relatórios relativos à análise preliminar de cada cidade
e das ferramentas e recursos existentes para a definição dos planos locais
de aquecimento e arrefecimento. Participação em reuniões de projeto.

• REDI4HEAT, elaboração da metodologia de avaliação de documentos
estratégicos e de planeamento setorial, de âmbito local/regional e

REOT 1T 2025 38