Page 54 - Relatório de atividades e contas 2024
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e realização de reunião de apresentação do projeto a stakeholders.
Organização da 2.ª reunião do grupo de stakeholders nacional, incluindo
visita aos bairros municipais que constituem o público-alvo do projeto.
Elaboração de conteúdos e lançamento do hub nacional que disponibiliza
os recursos preparados pelo consórcio. Divulgação do início do projeto e
participação na reunião de arranque. Participação em reuniões de
consórcio e exploratórias com os coordenadores de projetos similares,
visando a seleção da(s) metodologia(s) de análise custo/benefício a
utilizar na avaliação das medidas de eficiência energética que irão
integrar os planos de ação preliminares para cada território-piloto.
o smarTA, início da atividade dedicada à identificação de barreiras e riscos
que condicionam a implementação de medidas de eficiência energética,
e ao desenvolvimento da metodologia a aplicar na fase de assistência
técnica do projeto. Participação na reunião de arranque do projeto, que
ocorreu na ADENE.
o SMARTER4EU, desenvolvimento de atividades no âmbito da tarefa
“Financiamento verde híbrido para consumidores vulneráveis”, incluindo
elaboração de conteúdos referentes à temática da pobreza energética.
Conclusão do documento de resumo das políticas referentes à tarefa
“Incentivos para que famílias de baixos rendimentos sejam integradas
em programas de financiamento verde privados”; adaptação da grelha
de avaliação do sistema de classificação SMARTER às necessidades e à
realidade nacional; e desenvolvimento do manual de apoio ao sistema
de classificação nacional e definição de uma metodologia para a recolha
de dados e monitorização da aplicação do sistema SMARTER, a nível
nacional e europeu. Recolha, análise e tratamento de indicadores-chave
do projeto. Preparação e realização da sessão de apresentação pública.
Arranque oficial dos casos-piloto para teste do sistema SMARTER. Análise
dos elementos relativos aos casos-piloto (Matosinhos Habit, Gaiurb e
Domus Social). Participação nas reuniões de progresso, e realização de
reuniões com entidades de habitação acessível e com a Associação
Portuguesa de Bancos. Participação na reunião de projeto e no evento
“SMARTER4EU Better Homes 2024” organizado pelo Irish Green Building
Council. Contribuição para o relatório de progresso intermédio do
projeto.
o SRI2MARKET, acompanhamento e revisão de conteúdos técnicos do
relatório sobre adaptação da metodologia Smart Readiness Indicator aos
Estados-Membros parceiros e conclusão da tarefa “SRI certification
pathways” (coordenada pela ADENE), incluindo elaboração de
questionário, desenvolvimento de matriz de análise multicritério
simplificada, avaliação de correlação entre o Smart Readiness Indicator
e o SCE e elaboração do relatório final. Conclusão dos conteúdos da
plataforma de e-learning, incluindo validação, adaptação, tradução e
elaboração de vídeos promocionais e de tutoriais, e apoio contínuo a
formandos. Desenvolvimento de relatórios sobre as atividades de
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