Page 60 - Plano de Atividades e Orçamento ADENE 2018
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ADENE - Agência para a Energia
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10.5 Detalhe previsional do Plano de Investimento ADENE - Agência para a Energia
Unidade monetária €
Plano de Investimentos ADENE Total Tangível Intangível
Instalações 428 000 348 000 80 000
173 000
173 000
Construção civil, infraestruturas elétricas e rede de dados, divisórias e isolamento acústico, sistemas de sugurança
ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia ADENE - Agência para a Energia 80 000 0 ADENE - Agência para a Energia
Mobiliário e decoração
175 000
175 000
Sistema de Gestão Técnica Centralizada das Instalações (GTC)
80 000
Sistemas
155 500
155 500
35 000
35 000
Equipamentos e meios audivisuais
20 000
Sistema de backup e storage de informação
20 000
Renovação parque informático colaboradores
100 500
100 500
80 000
Total Instalações e Sistemas
Desenvolvimento aplicacional 583 500 503 500 227 500
0
227 500
Atualização e melhormentos Software de gestão 62 500 62 500
Gestão Documental 40 000 40 000
Projeto Classe+ - Janelas 35 000 35 000
Projeto Classe+ - Sistemas de elevação 35 000 35 000
Implementação e manutenção de informação do Portal de registo de
25 000 25 000
ADENE - Agência para a Energia não-PME no âmbito do Decreto-Lei n.º 68-A/2015 (PORTAL 68-A) ADENE - Agência para a Energia 150 000 0 ADENE - Agência para a Energia
ADENE - Agência para a Energia
30 000
Desenvolvimento SEEF Comercial
30 000
456 100
306 100
CINERGIA - Centro Sta Maria: Concepção e Execução
216 100
216 100
Projetos e Obras de adaptação
150 000
90 000
240 000
Software e Hardware
Investimento Total - Energia
457 500
1 267 100
809 600
748 407
U-OLMC*
748 407
Investimento Total ADENE 2 015 507 809 600 1 205 907
* Plano de Investimentos contido no PAO U-OLMC 2018 aprovado autonomamente nos termos estatutários pela DE da U-OLMC
Apresenta-se na tabela supra o detalhe previsional do Plano de Investimentos da ADENE,
contendo a melhor estimativa de execução à presente data. Este detalhe e a distribuição de
investimentos poderão ser alterados na sua execução e distribuição em consequência da
evolução da avaliação pelo Conselho de Administração da operacionalidade da ADENE neste
período, incluindo as possibilidades da sua concretização, tendo em conta os constrangimentos
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legais e estatutários, designadamente, mas não limitando, o melhor aproveitamento das
possibilidades de execução dos processo de Contratação ao abrigo do Código dos Contratos
Públicos.
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