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ADENE - Agência para a Energia
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ADENE - Agência para a Energia De salientar que a atividade de Certificação Energética dos Edifícios, sendo a mais expressiva em toda a
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atividade da ADENE, apresenta um grau de realização, ao nível dos rendimentos gerados, muito em linha com
o que se encontrava planeado, com um nível de realização de 98,1%. No entanto, em termos do contributo
desta atividade para o resultado líquido apurado pela ADENE o seu peso é ainda mais expressivo, dado que

o resultado desta atividade é mesmo ligeiramente superior ao resultado global da Agência. Para tal contribui o
menor nível de realização, face ao planeado, em termos de FSE e de Gastos com Pessoal.

A atividade desenvolvida no âmbito da OLMC continua a evidenciar uma relevância crescente, apresentando-
se como a segunda área global de negócios, em termos da atividade desenvolvida pela ADENE. De salientar

que, conforme referido no relatório do Conselho de Administração, a principal atividade deste trimestre, no
contexto desta área de intervenção da ADENE, foi a disponibilização do Portal OLMC para o mercado SNGN.
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ADENE - Agência para a Energia O processo de transição entre o GPMC-GN (e_Switch) e o Portal OLMC obrigou à manutenção em simultâneo
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de dois sistemas em paralelo, embora de uma forma otimizada, garantindo que os operadores não tivessem

que interagir com dois sistemas de GPMC em simultâneo.
Foram ainda desenvolvidos trabalhos preparatórios visando a entrada em testes do Portal OLMC da
eletricidade, o que aconteceu em meados de setembro.

4. ANÁLISE DO PLANO DE INVESTIMENTOS

No que se refere ao nível de execução do Plano de Investimentos previsto no Plano de Atividades, constata-
se que, em termos acumulados dos nove primeiros meses do ano, o grau de realização se situou em apenas

4,3%, face ao previsto.

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ADENE - Agência para a Energia Este baixo nível de realização relaciona-se, em parte, com a data tardia em que foi aprovado o PAO, atrasando
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o processo de aprovação da despesa, o que, conjugado com a morosidade dos processos de contratação
pública, implicou o adiamento de muitos projetos previstos. Por outro lado, houve investimentos,
designadamente os que se previa realizar na área da Gestão dos Consumos Intensivos de Energia já não se

vão realizar. Este investimento incorporava o desenvolvimento da nova Plataforma de Gestão para dar
resposta à atualização legislativa do SGCIE, para a qual, além de ainda não ter sido publicada a respetiva
legislação, já não irá ser realizado pela ADENE enquanto entidade gestora operacional do SGCIE.

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